Директор МП «Тепловые сети»:
руководит деятельностью предприятия и несет ответственность за выполнение возложенных на МП «Тепловые сети» задач, установленных Уставом предприятия;
в соответствии с действующим законодательством принимает на работу и увольняет с работы работников предприятия;
действует без доверенности, от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом и средствами, заключает договора, выдает доверенности, открывает в банках расчетные счета, издает приказы и распоряжения, дает указания, обязательные для всех работников предприятия; привлекает их к дисциплинарной ответственности согласно действующему законодательству о труде, лишает полностью или частично премии, распределяет прибыль, полученную предприятием;
несет ответственность за сохранность документов по личному составу;
самостоятельно формирует производственную программу, выбирает поставщиков и потребителей своей продукции, работ и услуг, устанавливает цены на производственную продукцию, утверждает структуру и штаты, плановые показатели, систему оплату труда и премирования, численность, должностные оклады работников предприятия; утверждает должностные инструкции работников предприятия.
Трудовой коллектив МП «тепловые сети» составляют все работники, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора.
Трудовой коллектив решает вопросы о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект.
Основной формой осуществления полномочий трудового коллектива является общее собрание (конференция). Решение общего собрания (конференции) принимается по вопросам относящимся к его компетенции и не должны противоречить действующему законодательству РФ, коллективному договору и Уставу предприятия.
В состав аппарата управления предприятием также входят:
1.Главный инженер, осуществляющий координацию и контроль над деятельностью отделов производственно – технического обеспечения (ПТО) и проектно – сметной группы (ПСГ), аварийно – диспетчерской службы (АДС) и службы механизации и автотранспорта (СМ и Т). Главный инженер непосредственно является руководителем отдельных производственных подразделений предприятия (см. схему приложения 1).
2.Отдельное хозяйственное подразделение МП «Тепловые сети» - подразделение специалистов - экономистов, обеспечивающих бесперебойную работу отдела материально – технического снабжения производства (ОМТС) сырьем и материалами, другими комплектующими; складского хозяйства. В планово – экономическом отделе (ПЭО) заняты специалисты, осуществляющие планирование производственной деятельности участков по объемам производства и ремонту оборудования, электроэнергии, обеспечения электроэнергией данных производственных участков (цехов); планирование численности персонала. Отдел кадров (ОК) является непосредственным функциональным звеном, осуществляющим учет кадров, оформление найма персонала, организация профессионального обучения; участие в собраниях трудового коллектива, являясь представителем его интересов. Бухгалтерия занимается финансовой деятельностью, учетом соотношений плановых показателей деятельности с фактическими, определением фактического финансового состояния предприятия Данные отделы координируют свою деятельность с учетом результатов работы других отделов данного подразделения. Отделы ОМТС и ПЭО непосредственно подчиняются главному инженеру; отделы ОК и бухгалтерия подчиняются директору предприятия. Фактически директор и главный инженер согласовывают свои решения по управлению производственно – хозяйственной деятельностью.
Численность аппарата управления (АУП) на конец 1999 г. составляла в общем 80 чел, в том числе:
высший уровень управления предприятием ( 2 чел);
средний уровень управления хозяйственной деятельностью:
- специалисты отделов ПТО и ПСГ;
- специалисты участков АДС и СМиТ
- специалисты экономических отделов: отдел кадров, бухгалтерия, планово – экономический отдел, отдел материально – технического снабжения.
Основные экономические показатели деятельности МПТС, характеризующие результативность деятельности персонала, представлены в таблице 1.
Таблица 1
Показатели результативности деятельности предприятия
Данные таблицы 1. свидетельствуют о прибыльности деятельности предприятия в целом, при этом в отчетном периоде наблюдается рост рентабельности на 10,4%.
Однако, в отношении показателей, характеризующих результативность деятельности по управлению персоналом, наблюдается негативная тенденция. Так, численность промышленно – производственного персонала МП «Тепловые сети» в отчетном году уменьшилась на 1,8%. Хотя наблюдается увеличение фонда оплаты труда работников на 27,3%, все же отмечается спад производительности труда на 5,3%.
Снижение производительности труда персонала и рост текучести кадров (на 46,9%) говорит о существовании проблем в деятельности по управлению персоналом на предприятии «Тепловые сети», о необходимости их решения.